關(guān)于加強(qiáng)項(xiàng)目施工現(xiàn)在場(chǎng)的全安生產(chǎn)管理，提升項(xiàng)目班組及現(xiàn)場(chǎng)施工人員的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)服務(wù)能力的會(huì)議

2023年7月8日，由杭州利興建設(shè)有限公司組織的《關(guān)于加強(qiáng)項(xiàng)目施工現(xiàn)在場(chǎng)的全安生產(chǎn)管理，提升項(xiàng)目班組及現(xiàn)場(chǎng)施工人員的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)服務(wù)能力的會(huì)議》于公司會(huì)議室舉行。此次會(huì)議參會(huì)人員由工程部各負(fù)責(zé)人及班組主要責(zé)任人。

此次會(huì)議主要內(nèi)容如下：

1、落實(shí)安全生產(chǎn)制度，強(qiáng)化安全防范措施，做到安全管理；員工統(tǒng)一形象穿工作服戴安全帽；不定期組織安全生產(chǎn)教育，做好崗前技術(shù)交底，特殊工種的須持證上崗；做好應(yīng)急救援預(yù)案，遇到不能及時(shí)處理的突發(fā)事件，須及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

2、文明施工：加強(qiáng)工地圍檔設(shè)置，五牌一圖，文明施工公示牌，施工告示牌等宣傳到位；保持場(chǎng)地道路整潔、暢通、鎬頭部位揚(yáng)塵灑水，防噪措施等；村料堆放整齊，配有標(biāo)識(shí)牌；積極開展治安綜合治理教育；

3、提高自我認(rèn)知及思想素養(yǎng)、管理能力和服務(wù)認(rèn)知，端正態(tài)度，謙遜有禮；認(rèn)識(shí)自身存在的問(wèn)題；對(duì)水務(wù)建設(shè)及公司領(lǐng)導(dǎo)的檢查，要求整改的問(wèn)題，及時(shí)整改，配合水務(wù)建設(shè)相關(guān)部門的調(diào)查，重視領(lǐng)導(dǎo)的處理意見，實(shí)事求是的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)情況，及時(shí)采取補(bǔ)求辦法；不斷提升班組、工人的專業(yè)技術(shù)能力及服務(wù)意識(shí)。

4、建立獎(jiǎng)懲制度，明確獎(jiǎng)懲管理辦法，對(duì)于極個(gè)別人員服務(wù)意識(shí)欠缺，處理事件不夠及時(shí)，態(tài)度不謙虛的行為，公司務(wù)必對(duì)作業(yè)個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)格管教，對(duì)所在班組進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。